日前，在广东时代传媒集团有限公司主办，时代周报，时代财经，时代数据承办的中国地产时代百强论坛上，多名嘉宾围绕TOD模式带来的机遇与挑战展开讨论。

最近几年来，在交通强国战略下，轨道交通不断提速发展2016年广州先行先试进行了71个轨道TOD项目的综合开发，此后广州重点围绕着轨道+TOD空间模式进行发展这种模式不仅仅提供一种交通工具，更重要的是形成城市生产生活空间营造的新范式

对于TOD模式带来的发展机遇，越秀地产TOD研究院副院长肖中岭指出，不管是广州地铁的十四五战略规划，还是越秀地产的十四五战略发展纲要里面，都分别提到会将TOD作为十四五发展的主要赛道。越秀地产以“城市运营商”的勇气，先后开发运营了刘桦商圈，天河商圈，珠江新城CBD等核心商圈，提升了区域价值，彰显了强大的城市运营能力。

肖中岭认为:TOD会是未来房地产下一个蓝海，尤其当其他赛道已经是越来越激烈，TOD可能是剩下唯一的蓝海了。

房企如何抓住TOD发展机遇，肖中岭指出，首先要具备多产业的打造和运营能力他认为，未来优质的TOD社区应是在房地产开发和社区运营相结合的基础上，还能带来产业的升级和变革

此外，由于TOD模型有孵化周期长，回报率较慢的特点，肖中岭认为，未来的房地产开发是如何挣高质量的慢钱，因此金融模型的变革是房企必然会面临的一个挑战。越秀地产首席产品官，TOD研究院院长洪介绍，越秀地产作为首批在广州成立的综合性房地产开发企业，38年来一直秉承“成就美好生活”的品牌使命，见证并参与广州的蝶变与成长。

对于TOD的技术门槛，肖中岭表示:TOD是将不同行业融汇在一起的一个新兴的技术体系，比如房地产关注经济，美观，地铁关注安全，高效要想兼顾二者的要求，就会给房地产开发公司提出更高的要求

最后，肖中岭谈到，在打造TOD过程中，房企不仅要和政府各个部门沟通，还要跟地铁公司沟通，以及对接未来公共交通使用者的习惯，需要沟通的层面很多，沟通的机制也会更加复杂，因此增强自身和地铁交通设施各个部门沟通的能力，是作为一个房地产开发商后续要去培养的一个能力。。

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