都说“商场如战场”，永倍达作为一个仅成立三年多的新型电商平台，很好的诠释了靠打胜仗实现快速成长的道理。在变幻莫测的市场环境下，企业发展会遇到各种各样的问题，为了实现自我造血，永倍达始终为即将面对的“硬仗”做准备，并最终走出了属于自己的发展路径。

为商战做好铺垫

2020年成立之初，永倍达便确定了探索全新电商运维，打造消费生态圈的渐进式路线。作为渐进式、创新的电商新企业，永倍达从乡村振兴着手，形成独特的竞争力，在竞争激烈的市场中占据一席之地。

为了弥补自身规模劣势，永倍达在创新上大做文章，锚定农产品赛道。2020年5月，永倍达正式上线“惠美乡村”版块，并提出“一企一村”帮扶计划，对接当地扶农助农项目，对偏远落后地区开展精准帮扶工作，助力乡村振兴。这一创新模式不仅为永倍达带来了大批忠诚客户，而且赢得了业界与市场的口碑。

关键一战

对于电商企业而言，速度、品质、服务是相辅相成、缺一不可的，为了证明自己，永倍达也从这三要素着手，快速凝聚自身优势。疫情期间，永倍达将首场大型直播活动主题定为“为湖北加油”，帮助滞销农产品提供新的线上销售渠道，为产区茶企、茶农助力。在永倍达不遗余力的宣传推广下，该地区企业生产快速恢复，并形成了销售新渠道。

打好了“关键一战”，让永倍达为后续发展找到了方向。通过引入直播模式，永倍达助农项目也实现飞跃发展，比如2023年8月，永倍达对枣阳黄桃进行直播带货，单场活动便销售黄桃80余万斤；9月，永倍达携手中国食品安全万里行对太白肽桃进行直播推荐，实现预售肽桃超500万元......截止目前，永倍达惠农脚步已经遍布湖北、江苏、江西、山东、陕西、河北、黑龙江、广西等28个省及自治区的206个市县。

第三场战役

数字经济时代已经来临，对所有电商企业来讲，新的战役已经到来。永倍达不仅全力以赴推进消费生态圈的打造，而且基于“社交电商+新零售”运营模式展开新的探索，致力于为用户提供更具价值的消费方式和产品。对此，永倍达不仅对入驻商家配备严格的审查流程，以充分保障消费者权益，而且还持续优化产品端、物流端，大大提升了消费者的购物体验。

在不断的创新求变之下，永倍达已经超越传统电商，拥有持续发展的能力，成为了新时代电商企业的代表。

声明：本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。文章事实如有疑问，请与有关方核实，文章观点非本网观点，仅供读者参考。