黄河新闻网长治讯:为赢得发展先机，实现首季开门红，长治黎都农商银行采取了一系列措施，取得了较好成功截至1月11日，该行各项存款余额达137.94亿元，较年初增长2.13亿元，各项贷款余额70.64亿元，较年初增长1084万元

抓组织推动分秒必争，比往年提前召开动员会，对全员业务竞赛活动进行动员，部署和安排，并提出具体要求，明确全员目标，落实责任，稳步推进竞赛活动领导班子成员通过抽签的方式，明确每人负责的包片网点，第一时间深入基层，帮助，指导，督查网点工作，自上而下形成联动，以更高标准，更大力度促进竞赛的顺利开展，党员带头开展竞赛，按周通报党员存款，贷款营销情况，充分发挥党员先锋模范作用

抓服务品质通过厅堂装饰等方式营造浓厚的开门红氛围，充分发挥大堂经理，保安的宣传引导作用，积极引导，分流柜面客户，加强产品推介和服务，维护营业大厅秩序，做好疫情防控网点每天至少两次进行消杀，全员佩戴口罩，按要求给员工和客户测量体温，查看行程码和健康码，并逐一登记，同时，利用电子银行渠道分流柜面业务压力，尽可能将银行卡小额取现客户引导至ATM机自助办理

抓工作作风客户经理秉承不能放弃任何一个客户的理念，从存量里找新增，确保自身存量客户不流失，集中精力对未用信客户进行二次营销出台多个专项考核办法，彻底转变员工的工作作风将存款，贷款营销，电子银行，中间业务等任务逐一分解，按月通报，积极营造全员参与，进位争先的竞争氛围，助力开门红竞赛升温

真抓实干，全员齐上阵。该行引领全员发扬“事在人为，干就干好”的工作作风，开展“网点”“事业部”“支部”“员工”四项PK竞赛，通过纵向有排队，横向有比较，以差距激发动力，形成党员领着干，员工抢着干的浓厚工作氛围，真正做到在岗在位在状态，以实干保实效，抢先抓早，抢夺先机，把全部的精力与时间用在开门红营销拓展上。设置“每日大单奖”“贷款营销能手奖”“小微商户拓展能手奖”等奖项激发全员斗志，通过日通报，旬分析，月剖析，切实推进各项目标的有序完成。

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